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通力一期“飛翔計劃培養班”正式啟動

發布: 2013年05月24日  浏覽: 3506

  為了聚焦公司業務需求,培養中基層專業管理人才,并建立系統的中基層管理人才培養機制以支持公司長遠發展,經過人力資源部近半年的規劃和籌備,2013年2月28日晚,通力一期“飛翔計劃培養班”在惠州正式啟動。

  當晚18:30,一期“飛翔班”開營儀式在惠州行政樓四樓隆重舉行,公司領導與來自各中心、各部門的42名學員共同見證了管理人才培養機制工作裡具有裡程碑意義的時刻,開營儀式由人力資源部總監張楠主持。

  張總首先向大會介紹了“飛翔班”啟動的背景目标、課程設置和學員管理的若幹說明。他說,包括“内部提拔的新任管理幹部未接受過系統的管理技能培訓、外部招聘及增資控股後加入的中層管理幹部如何與公司文化快速有效地融合、面臨業務轉型和技術更新的大環境,管理思維亟需必要的轉變”等因素牽引出我們在中基層管理人才培養方面必須有新思維新舉措。在公司領導的大力支持下,通力“飛翔班”應勢而出。

  在課程設置方面,主要采用面授和網絡的方式,通過方法和知識的傳授,讓學員具備管理和領導的基本技能,并能掌握跨職能工作的方法和技巧。學員管理方面,涵蓋班級運行、個人積分乃至退訓标準,把學員的學習過程标準化、規範化。本期“飛翔班”将從3月持續到10月,各學員積分達到合格分數線方可結業。

  随後,宋總代表公司管理層對本期“飛翔班”寄予了厚望。他指出,随着公司的快速發展,對人才需求的支撐力凸顯出愈發重要的地位。借助我們過往的沉澱優勢和自身發展,“飛翔班”的各位成員通過個人努力和公司給予的機會而成為了此次重點吸納和培養的對象。他要求“飛翔班”的開設能夠真正增強中基層幹部的管理能力,讓管理幹部們更上台階,拿得出手;他同時希望學員們在涉及業務突變和意識轉變時,願意學習和擔當,将快速成長和業務實踐真正融入一起。

  3月1日、2日,一期“飛翔班”學員接受了第一模塊的學習:《PDP天生領導與有效溝通》和《高效能人士的七個習慣》。《PDP天生領導與有效溝通》由把PDP從國外引入大陸第一人的吳正興老師講授,通過學習PDP,學員清楚認識到自己的本我和社會我,了解了如何與不同類型人進行溝通,真正做到知彼解己。《高效能人士的七個習慣》是公司副總經理黃威的金牌課程,黃總通過風趣、生動的講解和配合課程的遊戲活動将七個習慣“是什麼”、“怎樣做”诠釋的淋漓盡緻。